Sistema de fabricación completo asegurando la dirección en coste total
Otro punto importante en la teoría de Michael Porter en estrategias competitivas es ése referente a la dirección en coste. La opinión de los usuarios se dibuja solamente a los precios, no costes, pero la dirección en coste total implica la capacidad de una empresa de controlar su coste. Es de hecho uno de los medios básicos para que la empresa cree el valor para los usuarios. El centro de desarrollo de Seattle Norteamérica de Kaishan se asegura de que la compañía posea capacidades y productos a entregar mundo-principales de la investigación. Naturalmente, la compañía debe también establecer un sistema de fabricación completo y alto-capaz para convertir tales productos a entregar de la investigación en productos de primera clase.
Hacer sus productos fabricar en China ha permitido a Kaishan alcanzar la conversión perfecta de sus productos a entregar de la investigación en productos en la ventaja costada significativa. Kaishan actúa cuatro bases manufactureras en Quzhou, Shangai, Chongqing y Shunde en China y el 85% de los productos de Kaishan es interno manufacturado. La gestión científica y eficaz de la compañía ha permitido a su sistema de fabricación completo lograr una ventaja competitiva rara en la fabricación, de tal modo consolidando su ventaja costada significativa.
Para hacer un buen trabajo, uno debe primero afilar sus herramientas. Solamente con el equipo de fabricación de primera calidad uno podría convertir productos a entregar mundo-principales de la investigación en productos de primera clase.
La fabricación de unidad del tornillo es el proceso de la base en la fabricación de compresores del tornillo. De hecho, los casi 70% de los activos fijos de Kaishan se concentran en este proceso. Con más de 40 centros de mecanización de Mitsui en nuestra compañía, somos el cliente más grande de Mitsui Seiki de Japón en China. Además nos equipan la máquina de pulir del tornillo de 6 KAPP en un coste instrumento de medida encima de RMB 20 millones de por cada uno, 6 fresadoras de la amoladora del tornillo de Holroyd, 4 de Holroyd del tornillo, de 7 hexágonos del triple-coordenada y una gran cantidad de máquinas-herramientas de alta precisión. Todas son indicación amplia de la fuerza de nuestra compañía, y son garantía importante de la capacidad de nuestra compañía de mantener constantemente estándares de primera clase.
Cree la “ventaja competitiva absoluta” con tecnología de primera clase de base
Uno no poseería ninguna competitividad de la base sin tecnología de base que posee – ésta es la penetración más grande lograda por Kaishan durante sus 60 años de historia y más de 40 años de experiencia en la fabricación del compresor de aire. Como tal, Kaishan dedica, anualmente, la cantidad significativa de fondos de la investigación y desarrollo para la innovación tecnológica, la adquisición del talento y el cultivo. La compañía ha venido muy lejos “de tecnología de base que no poseía a poseer tecnología de primera clase de base”. Este concepto es hoy profundamente arraigado en la gestión superior de la compañía.
En 2009 la compañía estableció un centro de desarrollo de Norteamérica en Seattle en los E.E.U.U. Siguieron el establecimiento de su red de las ventas que atravesó los E.E.U.U., la Australia, la Rusia, la Asia sudoriental y el Brasil, y anunciaron el esfuerzo de la internacionalización de la compañía. El objetivo de la compañía era crear una participación a estrenar del modelo “desarrollada en los E.E.U.U. y hecha en China”.
El establecimiento del centro de desarrollo de Norteamérica no permitió simplemente a Kaishan obtener los últimos movimientos de la industria en la primera oportunidad, sino también ofreció una ventana para que Kaishan ponga uno – si no el más importante – de los negocios más importantes en los Estados Unidos, un país que es reputado tener las capacidades innovadoras más potentes y la concentración más grande de talentos técnicos. También permitió a Kaishan integrar a expertos superiores en el mundo entero y por lo tanto aumentó su capacidad de la investigación, de tal modo asegurándose de que Kaishan mantiene productos a entregar tecnológicos mundo-principales del nivel y de la investigación. Al mismo tiempo, la internacionalización de ventas y la investigación también significaron la significación cada vez mayor en la estrategia de Kaishan de la globalización.
El centro de desarrollo de Norteamérica de Kaishan se provee de personal con un lote de expertos de calidad mundial en compresores, incluyendo el Dr. mundo-renombrado Tang Yan del experto del compresor del tornillo, el Dr. experto Brasz del compresor centrífugo superior y Sr. experto Biederman del compresor de flujo axial.
Equipo de la investigación y de desarrollo
Él era antes director técnico de la compañía de Pekín de Bizer. Él es un experto renombrado en sistemas de la refrigeración y del acondicionador de aire así como un miembro del “programa del reclutamiento de expertos globales”. La tecnología del compresor del Dr. Tang Yan complementa perfectamente la tecnología de integración de sistema del Dr. Fan Zengzhi, que permite a Kaishan obtener ventajas tecnológicas enormes en la industria de la refrigeración.
Él es la persona-en-carga del proyecto centrífugo del compresor del aire y también una persona-en-carga técnica a largo plazo en compañías extranjeras del compresor.
Lo han dedicado para diseñar de los sistemas del compresor de aire por más de 20 años, y de la serie completa desarrollada de productos de motor diesel del compresor de aire.
Bajo preparación cuidadosa del Dr. Tang, Sr. Hui ha desarrollado rápidamente habilidades y experiencia impecables en compresores. Él es actualmente responsibrtle para los compresores de aire del tornillo, los compresores de gas del tornillo y los proyectos del ampliador del gas.
Él es diseñador experimentado del sistema del compresor de gas y también de la persona-en-carga técnica del departamento de negocio del compresor del gas de Kaishan
“Dirección absoluta” de ventajas competitivas comparativas
¿Cuál es la diferencia entre 99 grados y 100 grados? En la superficie la diferencia es solamente un grado, pero en realidad es la diferencia entre el agua caliente y el agua hirvienda. Aplique este principio a una empresa y es la diferencia entre ser bueno o excepcional. Con foco e inversiones extraordinarios durante un periodo de tiempo prolongado en la investigación y desarrollo, Kaishan no posee simplemente un poder técnico excelente y puede lanzar una serie de productos muy eficientes y confiables con de poco ruido, cuyos indicadores de funcionamiento exceden todo grandemente los de otros productos de la similar-clase hechos localmente e internacionalmente. La posesión de ventajas absolutas en tecnología y productos ha permitido a Kaishan lograr la “ventaja competitiva de la diferenciación” tan enfático desposada en la teoría de Michael Porter en estrategias competitivas.
Hoy, Kaishan es la única compañía en el mundo que es capaz de alcanzar de la energía-eficacia de la clase una para su gama completa de los compresores de aire del tornillo. Por otra parte, es Asia más grande y fabricante más grande del mundo el tercer de compresor del tornillo. Además, Kaishan tiene la capacidad de recuperar energía de calidad inferior y de alcanzar así el uso alto-eficiente y de la pendiente de la energía. El compresor Co., Ltd de Kaishan ha venido un camino largo de ser fabricante absoluto de compresores y es hoy una empresa principal global capaz de producir nuevas centrales eléctricas de la energía y de suministrar los productos y las soluciones económicos de energía.
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